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TPM管理亮点丨化肥事业部:算账搞生产 降本出成效

更新时间:2025-07-30 关注:5234


化肥


近期  ,化肥事业部积极响应园区号召  ,深化推进“TPM”管理工作  ,以“算账搞生产”为指导思想  ,全面开展以"节能降耗、提质增效"为主题的专项活动 。通过外购液氨、优化气源、协同运行、深挖内潜等一系列举措  ,6月份实现增效56.37万元  ,交出了一份亮眼的成绩单 。

外购液氨  ,拓宽渠道降成本

面对天然气价格居高不下、尿素市场价格持续萎靡所带来的双重压力  ,化肥事业部主动求变  ,打破传统生产模式束缚 。经过充分市场调研和成本测算  ,6月份果断决策外购优质液氨共计1613吨  ,替代部分自产合成氨 。通过把握市场窗口期  ,在液氨价格低位时实施战略性采购  ,既缓解了天然气供应压力  ,又实现了原料成本精准把控 。建立动态成本对比机制  ,实时分析外购液氨和自产合成氨的成本差异  ,确保每一吨原料采购都实现效益最大化 。据悉  ,这一举措使尿素生产成本显著降低  ,与天然气路线相比实现增效56.37万元 。

协同联动  ,提高资源利用率

在优化原料结构的同时  ,化肥事业部联合多部门充分发挥园区一体化运营优势  ,在资源综合利用上做足文章 。针对夏季高温导致合成氨装置负荷受限、二氧化碳温度升高等工艺瓶颈  ;适乱挡客ü忧坑朊夯ぷ爸玫男  ,引用煤化工低温二氧化碳  ,不仅提高了尿素装置负荷  ,更是大幅提高了二氧化碳的经济利用率 。特别是在6月24日煤化工装置停车后  ,合成氨厂迅速反应  ,配合三胺排查二氧化碳气化装置  ,引三胺气化二氧化碳  ,实现了不同气源间的有效衔接  ,确保了尿素装置的稳定高负荷运行 。  

精打细算  ,深挖内潜增效益

化肥事业部为有效推动各项降本增效措施取得实效  ,实现企业成本费用精细化管理  ,多点发力  ,深挖装置潜在降耗点 。相继对合成氨装置内82P001、03K001、05K001等电机实现技术升级改造  ,增设变频装置  ,并结合生产实际需要  ,细化、量化工况所需  ,通过精细化调整  ,大幅减少机泵额定功率运行时间  ,最大限度降低设备消耗 。与此同时  ,合成氨厂贯彻落实园区及事业部“错峰用电”的节能方针  ,对污水泵、氨水泵等不影响装置正常运行电机的启动时间实现“移峰填谷” 。班组成员严格执行“错峰用电”制度  ,形成了全员参与的良好局面  ,本着省下来就是增效益的原则  ,精打细算  ,为装置降本增效持续添力 。

“不积跬步  ,无以至千里 ;不积小流  ,无以成江海” 。降本增效不是一朝一夕之举  ,而是一项需要持之以恒的系统工程 。接下来  ,化肥事业部将继续深入贯彻落实“TPM”管理体系  ,持续用好降本增效这把金钥匙  ,将深挖内潜、控费降本作为降本增效的重要抓手  ,为园区高质量发展注入更强劲的“化肥动能” 。


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